Самые успешные бизнес леди мира. Истории успешных женщин россии. Светлана Ганеева - руководитель отдела инвестиционной политики Министерства экономического развития

Время чтения 12 минут

Как стать богатой и успешной женщиной? Этот вопрос волнует многих девушек и женщин, стремящихся к самостоятельности и реализации в жизни. Конечно, можно найти успешного супруга и жить как за каменной стеной, но в части присутствует желание достичь собственных высот в жизни. Как же это сделать? В статье рассмотрим истории становления и секреты успеха лучших менеджеров-женщин, которые управляют крупными компаниями или создали собственный бизнес.

Топ 6 лучшие женщины-менеджеры

Итак, речь пойдёт про успешных женщин современности. Кто они, как достигли успехов? Предлагаем к рассмотрению список самых влиятельных менеджеров-женщин по данным журнала Форбс:

Шерил Сэндберг - одна из самых известных топ-менеджеров женщин. В 2008 году заняла пост директора по операционным вопросам компании Facebook, первый опыт управленческой работы получила в управлении финансами Соединённых Штатов Америки, потом - вновь созданной компании Google, где отвечала за продажи.
Основатель компании Facebook пригласил её в свою команду и был благодарен судьбе за такого ценного сотрудника, она обеспечила постоянный рост доходов компании, на 100% ежегодно. Эта женщина снискала уважение и входит в совет директоров нескольких крупных компаний, среди которых - Facebook, Starbucks, Walt Disney Company, V-Day и другие.
В чём секреты успеха Шерил Сэндберг? Советы по построению карьеры можно найти в книге Шерил "Не бойся действовать":

Стремиться работать - для успешной реализации и построения семьи, создания условий для детей лучше, когда оба родителя строят собственную карьеру и получают достойную оплату. Не стоит противопоставлять семью и работу, необходимо соблюдать баланс и гармонию.
Бороться со страхом - главная причина жизненных неудач - внутренний страх. Все люди талантливы и достойны больших результатов, часто сами ограничиваем собственные возможности, загоняем в рамки, боимся карьерного роста, принятия решений. Избавившись от страха, можем смело действовать и достигать невероятного.
Развивать уверенность - это бич всех женщин, даже успешные порою чувствуют нехватку уверенности. Кажется, всё происходит случайно - повезло, помогли, не могут объективно оценивать собственные заслуги. Полезно напоминать себе или просить близких, как много достигли, а можете - ещё больше.
Быть смелее - часто женщины предпочитают быть в тени, а не играть активную позицию в бизнесе, проявлять собственную индивидуальность. Это ошибочный путь, нужно уметь говорить о мыслях, идеях, интересах.
Проявлять инициативу - Шерил обращает внимание на необходимость быть в числе первых на совещаниях, участвовать в обсуждениях, поднимать руки с предложениями. Прячась за мужчинами, никогда не сможем быть равными и успешными, как они.
Успеть всё - невозможно - успешная женщина и замечательная мама говорит о невозможности быть супер-женщиной во всех вопросах, важно расставлять приоритеты, заботиться о главных вопросах, умеет распределять домашнюю работу и не переживать из-за мелочей. Атмосфера в семье гораздо важнее порядка на полочках.
Организация семейного быта - Шерил считает, что в идеальной семье всё делится поровну - каждый супруг участвует в бюджете и семейных обязанностях в равной степени. Тогда семья крепче, больше взаимопонимания, а у супруги есть возможность уделять больше внимания детям и любимому мужу.
Отказаться от уступок - женщины подсознательно чувствуют, что должны будут уйти, отказаться в будущем от работы ради семьи. В результате внутренние комплексы - готовность работать больше за меньшие средства и другие уступки. Важно поддерживать уверенность и придерживаться собственной политики, отстаивать интересы, понимать - достойны лучшего.
Забыть о стереотипах - для успешного построения карьеры или бизнеса необходимо быть - активной, решительной, целеустремленной. Конечно, бизнес-леди считаются не достаточно женственными, однако важно принять решение и действовать для достижения собственных целей, не обращая внимания на общественное мнение. Не достаточно быть просто милой для построения карьеры.
Отказ от женской конкуренции - интересный факт, что успешных женщин меньше всего поддерживают нефеминистки, приверженцы старых моделей поведения, даже мужчины не выступают так неистово против равенства. Шерил Сэндберг ведёт активную общественную деятельность, выступает с лекциями и помогает женщинам поверить в себя, открыть свой потенциал.

Главные секреты успеха этой замечательной женщины - любовь к работе, преданность своему делу, активность и готовность к риску, умение брать ответственность и выходит за пределы привычной работы, расширять круг обязанностей, познавать новое, экспериментировать.

Как стать богатой и успешной женщиной? Проявлять активность, инициативность, развивать уверенность, стремиться к самым высоким результатам.

2. - женщина, удостоившаяся самых высоких наград и рейтингов в мировом бизнесе, в разные года занимала место среди 50-ти самых успешных женщин мира и 100 влиятельных людей мира, а также является лидером в списке по версии Forbes среди самых влиятельных женщин (3-е место) и первое по данным Fortune.

Прославилась, возглавляя компанию PepsiCo, где построила карьеру, начиная свой путь в команде с 94 -го года. Индра пришла в PepsiCo, когда компания испытывала трудности и спад продаж, предложенные реформы позволили увеличить доходность на семьдесят процентов, а также общую стоимость компании, значительно расширили сферу влияния на рынке напитков, а также появилась новая линейка продуктов, связанная со здоровым питанием.

Индра родилась в Индии, получила образование и первый опыт работы в компании Mettur Beardsell (текстильное производство) и Johnson&Johnson, как менеджер по сбыту, сделав продукции более популярной на рынке Индии. Однако было стремление покорять Америку, где получила также высшее образование в Йельском университете менеджмента, даже без поддержки родителей и отсутствием веры в успех с их стороны. Самостоятельно построила карьеру в другой стране. При этом вышла замуж, является мамой двоих детей и президентом крупнейшей компании PepsiCo.

Часто думаем: как успешные женщины стали успешными? Индра говорит о следующих секретах успеха:

Главное в жизни не деньги или престиж - должно быть желание самореализации, призвание, воодушевляющее к достижениям. Найдите интерес в жизни и не тратьте усилия на то, что не приносит удовольствие. Для Индры компания PepsiCo - это родное дитя, которому с удовольствием посвящает время, силы, с радостью получает знания, развивается ради успехов любимой фирмы.
Необходимо уметь ставить высокие планки - не стоит тратить жизнь на пустяки, ставьте сложные цели, не бойтесь быть амбициозным в карьере и стремлениях. Каждый получает в жизни то, к чему стремится.
Постоянное развитие - настоящий лидер и руководитель должен быть в развитии, осваивать новые знания в теории и практике. Для получения объективной информации любит ходить по магазинам, общаться с покупателями, каждую неделю находит время для подобных "прогулок".
Командная работа - важно уметь объединить сотрудников общими целями, уметь ставить задачи и мотивировать, поддерживать дружескую атмосферу в коллективе, среди коллег, не зависимо от национальностей и разности в характере. "Настоящий лидер может повести людей за собой даже на край света"- говорит Индра Нуйи.
Ценности жизни - основными ценностями бизнес-вумен Индра Нуйи считает семью, друзей и наличие веры. Она часто ходит в храм, обращаясь за поддержкой к высшим силам, особенно перед важными встречами, заключениями сделок. Без дружной семьи и близких людей также невозможна полноценная счастливая жизнь.

Главное - избавиться от угрызений совести, что не может уделять семье большое количество времени. Со временем можно найти баланс. Эти сферы в идеале дополняют друг друга, дают силы для дальнейшей деятельности.

Среди важных моментов есть такие: открытость, честность в общении с коллегами, сотрудниками, понимание интересов других людей, умение замечать детали, просчитывать важные сделки, а также - развитие лидерских качеств.

Как стать богатой и успешной женщиной? Чётко понимать собственные цели, стремиться к самым высоким результатам, не останавливаться на достигнутом, быть в развитии.

3. Ирен Розенфельд - возглавляет компанию Kraft Foods, входит в совет директоров. Пришла в компанию в 96-м году и через четыре года получила наивысший пост. А в 2010 году по данным Fortune была удостоена звания - самая влиятельная женщина-бизнесмен. А её доходы исчисляются в миллионах долларов, в 2001г. - 21,9 млн.дол.
Как эта успешная женщина добилась таких высоких результатов?

Секреты успеха Ирен Розенфельд:

Стремление к лидерству - в детские годы бизнес-леди занималась спортом, в последствии каждую сделку и важный шаг в жизни компании планировала, как подготовку к соревнованиям, стремясь обогнать соперников, удивить и получить максимальный результат.
Решительность в действиях - Ирен всегда работала на максимальный результат - рост прибыльности компании и доходности акционеров. Конечно, она учитывала интересы потребителей, но временами шла на непопулярные меры - сокращение штата сотрудников, жёсткая конкуренция. Умеет ориентироваться в ситуации на рынке, принять решение о покупке других предприятий, испытывающих трудности, расширять бизнес.
Высокие цели - в школьные годы мечтала стать президентом, в итоге стала - главным руководителем огромной компании, что также является высоким результатом. Планы о политической карьере уже забыты, она слишком занята и увлечена работой в Kraft Foods. Компания популярна во всём мире, её продукция реализуется и на территории постсоветского пространства - Шоколадки “Alpen Gold” и “Milka”, кофе марки “Carte Noire”, “Jacobs,” йогурты “Danone”, жвачка“Dirol”. Продукция компании известна всем.
Уверенность в действиях - Ирен работает, ориентируясь на интересы компании и собственный опыт, мнение окружающих не влияет на принятие решений, только другие директора или учредители. Считает, что невозможно быть хорошим для всех, радуется, что получила признание как лучший и самый влиятельный руководитель.

Ирен называют "железной леди", готовой на радикальные меры в бизнесе, однако её политика принесла огромные прибыли в бизнесе и сделала компанию невероятно популярной.

Как стать богатой и успешной женщиной? Быть преданной работе, увлечённой, готовой к постоянному развитию, развивать уверенность и решительность.

4. Вирджиния Рометти - впервые за историю компании IBM у её руля стала женщина-менеджер. Эта женщина работает в компании свыше тридцати лет, а начинала с простого инженера. Интересный факт - штат сотрудников огромной компании составляет свыше четырехсот тысяч людей, а потребители услуг живут в ста семидесяти странах мира.

Как Вирджиния смогла возглавить такую крупную компанию, что помогает справляться с обязанностями?

Ответственность, стремление к развитию - Вирджиния всегда любила свою работу, с удовольствием получала новые знания, осваивала новые участки, в результате получила предложение к повышению по карьерной лестнице. Успешная женщина убеждена: важно быть увлечённым своим делом, вкладывая душу в свою работу. Именно преданность работе была замечена и оценена руководством компании.
Не бояться новых обязанностей - изначально Вирджиния была крайне самокритичной, не хватало уверенности. Первое повышение отвергла, полагая, что ещё не готова. Однако супруг убедил, что достойна высот и карьерного роста. Мужчины никогда не отказываются от подобных предложений, и она согласилась на перемены в жизни.Уверенность необходима для руководителя, самокритику нужно скрывать, только рискуя, возможно развитие - считает Вирджиния.
Постоянные инновации - ни одна компания не может почивать на лаврах, довольствуясь успехами услуг, товаров, только применение новых технологий и стремление к развитию ведут к лидерству на рынке. Компания IBM имеет столетнюю историю, при этом продолжает удивлять потребителей и других участников рынка.

Директор компании определила 5 составляющих трансформации:

Рост стоимости, благодаря постоянному вложению средств в развитие, пример венчурных компаний.
Расширение рынка, поиск новых категорий товаров, неизведанных ниш, рост потребительского спроса, территории использования услуг.
Обновление франшиз.
Обучение сотрудников, поиск новых талантов, работа с кадрами.
Выход компании на новый уровень, виток.

Как стать богатой и успешной женщиной? Верить в себя, стремиться к вершинам, занимать активную жизненную позицию, создавать свою жизнь, а не плыть по течению.

5.Урсула Бернс - занимает пост генерального директора компании Xerox. Посвятила 30 лет работе в корпорации и достигла огромных успехов, даже будучи афроамериканкой, смогла достичь наивысшей должности. Интересный факт - изначально Урсула пришла в компанию в качестве стажёра, не думая об управленческой деятельности и карьере. Что же помогло ей стать известной как женщина-руководитель?
Сама Урсула утверждает: руководство заметило её в результате обсуждения вопросов командной работы - спора с коллегой относительно женщин у руля и их возможности управлять компанией. Таким образом, честность, открытость и уверенность в своей позиции помогли ей сделать прекрасную карьеру управленца. Стоит заметить, что она получила техническое образование и всегда тяготела к инженерии, поэтому смогла максимально реализоваться в данной компании.
Сильные успешные женщины на собственном примере доказывают - в жизни возможно всё!

Урсула даёт следующие советы женщинам для обретения успеха:

Надёжные тылы - для женщины важно, чтобы супруг поддерживал её в общественной реализации, построении карьеры, помогал в домашних делах. Лучше, когда мужчина опытнее, мудрее и может быть надёжным спутником жизни.
Соблюдать свой баланс - часто женщины не могут организовать жизнь, успевать работать и жить, стоит спокойнее относиться к данному вопросу и рассматривать его в целом, а не в конкретный день. Бывает, один день нужно дольше поработать, а в другой - есть возможность освободиться раньше и побыть с семьёй.
Помнить о собственных интересах - для женщины, тем более руководителя, необходимо помнить о собственных интересах - красоте, состоянии здоровья. Успешный человек должен быть энергичен и полон сил для свершений. Возможно ли это при отсутствии здоровья, недостатке сна?
Забыть о чувстве вины - женщина не может быть одновременно на утреннике и совещании, не стоит корить себя за это. Забудьте о стандартах и определите свои приоритеты, чередуйте интересы семьи и бизнеса. Конечно, не всегда можно перенести важную встречу, зато на выходных можно пойти всей семьёй в кино или игровой зал.
Развивать навыки управленца - для построения бизнеса, карьеры нужны следующие качества: лидерство, стратегическое планирование развития компании, финансовых показателей, использование денежных средств, умение эффективно управлять коллективом сотрудников, создавать известные бренды, ориентироваться на принципы этики.

Женщина-лидер утверждает: выходя за пределы привычного, человек приобретает новые знания и опыт, повышается уверенность в собственных силах.

Как стать богатой и успешной женщиной? Постоянно идти вперёд, превозмогая страх, учиться новому, познавать новые сферы деятельности, пробовать себя в различных сферах, ролях, учиться брать ответственность на себя за собственную жизнь, карьеру, развитие компании.

6. Мэг Уитмен - в настоящее время возглавляет компанию Hewlett-Packard. На протяжении десяти лет была директором самого крупного Интернет-аукциона eBay, увеличив его оборот с миллионов до миллиардов. По данным компании Форбс, её состояние составляет один миллиард и семьсот миллионов долларов США.

Как Мэг пришла к высоким целям, что помогало в жизни?

Стремление к высоким результатам - Мэг привыкла ставить задачи наивысшего порядка и решать их, удивляя окружающих. Она неоднократно выводила компании на прибыльность, даже находящиеся на грани банкротства. Первый высокий пост был получен через 8 лет после начала работы в сфере экономики предприятий. Позже многие компании мечтали заполучить её в качестве директора. Владельцу eBay с трудом удалось получить её согласие. Однако она совершила огромный прорыв в компании, сделав её лидером рынка с миллиардным оборотом.
Любовь к работе - Мэг почувствовала призвание к экономике и менеджменту не сразу, изначально было желание стать доктором, но во время обучения осознала, что есть более интересная для неё сфера - бизнес и экономика. В результате получила диплом бакалавра по экономике и окончила Гарвардскую школу бизнеса.
Профессионализм - Мэг всегда принимала правильные решения для развития компании, разрабатывала новые стратегии, строила отношения с сотрудниками и клиентами, стремилась к максимальному качеству услуг и формированию лучшей команды.

отсутствие жёсткого контроля - Маргарет считает, что нет необходимости постоянно контролировать сотрудников, клиентов. Важно создать дружную команду, нацеленную на общий результат, помогать сотрудникам развиваться;
доверие - важный аспект в работе, сотрудники должны чувствовать уважение, понимание со стороны руководителя, поддержку инициатив, начинаний, стремлений;
прислушиваться к коллегам - ни один человек не обладает абсолютным знанием, а коллективные решения наиболее эффективные, стоит учитывать мнение коллег, постоянно учиться, развиваться;
использовать опыт компаний, стран - Мэг любит путешествовать, считает полезным узнавать культуру и принципы работы других стран и предприятий, стремится использовать новые знания в работе.

Как стать богатой и успешной женщиной? Стремиться быть лучшей в своём деле, стать профессионалом, вызывать уважение среди коллег и управляющих, уметь строить отношения с сотрудниками, ориентироваться на потребности клиентов и прекрасный сервис.

Может ли быть женщина успешнее мужчины? В некоторых сферах женщины зарекомендовали себя как прекрасные руководители и специалисты - туризм, рекрутинг, IT-технологии. Конечно, управление большими компаниями требует от человека быть решительным, целеустремлённым, эффективным менеджером.

Однако у женщин есть и свои преимущества - наличие интуиции, умение легко общаться, налаживать партнёрство, создавать комфортные условия труда, мотивировать и воодушевлять сотрудников.

Самые успешные женщины учат не сдаваться, идти вперёд, верить в себя, достигать наивысших результатов, жить вопреки стереотипам. Женщины тоже умны, талантливы и достыйны быть успешными, однако часто не хватает уверенности для продвижения по карьерной лестнице, построения бизнеса.

Итак, как стать успешной женщиной? Поверить, что достойны самых высоких постов, результатов в жизни, можете быть лидером и главой компании. Сделать первый шаг к мечтам - учиться, развиваться и строить собственную жизнь!

В век эмансипации прекрасная половина человечества активно идет в бизнес, помогая мужчинам и опережая их. Женщины успешно руководят не только финансовыми и промышленными корпорациями, но и целыми странами. В Международный женский день «Лента.ру» вспомнила о самых ярких российских бизнесвумен современности, на чьих хрупких плечах лежит груз ответственности за миллиардные проекты, а плодами их труда пользуются миллионы человек.

Бывший владелец компании «Интеко». Супруга экс-мэра Москвы Юрия Лужкова - не только самая богатая женщина Восточной Европы (состояние 1 миллиард долларов по версии Forbes), но и, пожалуй, самая известная бизнес-леди России. Отчасти потому, что взлеты и падения этой незаурядной пары сопровождались шумихой в СМИ, судебными тяжбами и политическими скандалами.

В 1991 году Елена вместе со своим братом Виктором Батуриным основала кооператив «Интеко» по изготовлению пластиковых и пластмассовых изделий. В том же году она связала себя узами брака с Юрием Лужковым, к тому времени уже изрядно поднаторевшим в политике. Во время августовских событий 1991-го беременная Батурина оставалась среди защитников Белого дома с мужем (занимал на тот момент пост премьера московского правительства) - другом и соратником первого президента России Бориса Ельцина.

После назначения Лужкова в 1992 году мэром Москвы «Интеко» заняла треть столичного рынка пластиковых изделий (упаковка, одноразовая посуда, пластиковые кресла и прочее). В 2001-м компания приобрела у правительства Москвы Домостроительный комбинат №3 и начала скупать цементные заводы. Новые активы вкупе с лояльностью столичных чиновников обеспечили финансовый взлет «Интеко», превратившегося менее чем за пять лет в крупнейшего российского девелопера и производителя цемента.

К середине 2000-х ежегодный оборот «Интеко» исчислялся десятками миллиардов рублей, а в СМИ то и дело мелькали публикации, намекающие, что своим успехом Батурина обязана не только собственным деловым качествам, но и влиятельности супруга. Лужков отметал все подобные обвинения. В 2005 году инвестиционный холдинг продает часть активов: цементные заводы приобретает «Евроцемент групп», домостроительный комбинат - группа ПИК за 800 и 500 миллионов долларов соответственно. Вырученные средства предпринимательница вкладывает в акции Сбербанка и «Газпрома». К тому времени Батурина уже успела, помимо прочего, попробовать силы в банковском бизнесе, став владельцем Русского земельного банка, и сельском хозяйстве, выкупив 100 тысяч гектаров в Белгородской области.

После отставки Лужкова в 2010 году с формулировкой «в связи с утратой доверия» Батурина распродала активы: долю в Русском земельном банке купили неизвестные кипрские офшоры, а «Интеко» - президент Бинбанка Микаил Шишханов (95 процентов) и «Сбербанк Инвестиции» (5 процентов). Сделка по продаже «Интеко» оценивалась экспертами в 1,2 миллиарда долларов. В 2011 году предпринимательница перебралась за границу и сейчас активно инвестирует в гостиничный бизнес.

Елена также известна громкими судебными тяжбами со своим братом Виктором Батуриным и журналистами (подавала в суд на телеканал ОРТ, газету «Коммерсантъ», журнал Forbes). Воспитывает двоих дочерей.

Фото: страница Татьяны Бакальчук в Facebook

Основатель и гендиректор одного из самых успешных российских стартапов, крупнейшего в России онлайн-магазина брендовой одежды и обуви Wildberries. Состояние - 380 миллионов долларов. Выпускница Московского областного социально-гуманитарного института, преподаватель английского языка в 2004 году в отпуске по уходу за ребенком решила пополнить семейный бюджет, перепродавая одежду из немецких каталогов Otto и Quelle. Открыла вместе с мужем интернет-магазин. Маленький семейный бизнес, изначально базировавшийся в квартире, выступавшей в роли и офиса, и склада, за десять лет превратился в крупное предприятие со штатом около 4,5 тысяч человек и 150 пунктами самовывоза. Бакальчук, развивая успех, не боялась экспериментировать - первой на рынке дала возможность отказаться от уже заказанной покупки, что привлекло множество новых покупателей. Компания уже вышла за пределы России: доставляет одежду в Казахстан и Белоруссию.

На Wildberries представлено почти 2 тысячи брендов и 100 тысяч моделей, у магазина более 2,5 миллиона покупателей. По данным LiveInternet, сайт ежемесячно посещают свыше 10 миллионов пользователей. По информации RetailerRussia, выручка онлайн-ретейлера за 2013 год составила 13,4 миллиарда рублей.

Бакальчук воспитывает троих детей.

Сооснователь «Лаборатории Касперского», владелец компании InfoWatch. Ее состояние оценивается в 230 миллионов долларов. Касперская (в девичестве Штуцер) вышла замуж в институте в конце 1980-х, родила двоих детей. В начале 1990-х выпускник математического факультета Высшей школы КГБ Евгений Касперский занимался разработкой антивирусного программного обеспечения в научно-техническом центре КАМИ, основанном его знакомым. Молодой талантливый программист еще в 1989 году вылечил свой компьютер от вируса Cascade с помощью написанной им программы, после чего и увлекся кибербезопасностью.

Фото: Денис Вышинский / «Коммерсантъ»

В 1994 году Наталья пришла в КАМИ - продавцом программных продуктов. Вскоре лаборатория Гамбургского университета признала антивирус Касперского AVP Toolkit Pro самым эффективным из имеющихся. Бизнес приносил доход на уровне 100-200 долларов в месяц. В 1997 году Касперский вместе с командой единомышленников основал собственную компанию, и Наталья убедила супруга в качестве названия и будущего бренда использовать собственную фамилию. Так возникла «Лаборатория Касперского», соучредителем и генеральным директором которой стала Наталья. Спустя год Касперские развелись, но долгое время оставались партнерами по бизнесу - Наталья занимала пост гендиректора компании вплоть до 2007 года. После чего возглавила проект, созданный на базе «Лаборатории Касперского», - фирму InfoWatch, занимающуюся программами для защиты от утечек информации.

Наталья вторично вышла замуж за бизнесмена Игоря Ашманова, у нее пятеро детей (двое от первого брака и трое от второго).

Совладелец и гендиректор авиакомпании «Трансаэро». Генерального директора второй по пассажиропотоку российской авиакомпании «Трансаэро» Ольгу Плешакову (состояние - 170 миллионов долларов) по праву можно считать одним из самых успешных российских топ-менеджеров. В феврале 2014 года «Трансаэро» вошла в десятку крупнейших европейских перевозчиков.

В 1991 году после окончания Московского авиационного института она пришла в авиакомпанию мужа Александра Плешакова, сына министра радиопромышленности СССР Петра Плешакова и председателя Межгосударственного авиационного комитета Татьяны Анодиной. За десять лет Ольга выросла от эксперта отдела технологий до генерального директора.

История первой частной российской авиакомпании «Трансаэро» началась в 1991 году с чартерных полетов на воздушных судах, арендованных у «Аэрофлота» (первый рейс Москва - Тель-Авив выполнен в ноябре). В 1992-м «Трансаэро» приобрела первый собственный самолет Ил-86, а в 1993-м в парке появились «Боинги». В начале нулевых «Трансаэро», не без потерь пережившая кризис 1998 года (пришлось значительно сократить парк самолетов, отменить ряд маршрутов, пассажиропоток упал в несколько раз), постепенно завоевала статус крупнейшего российского авиаперевозчика. Впрочем, ее финансовое положение вплоть до 2002 года (тогда компания получила прибыль вместо убытков впервые с 1998-го) оставляло желать лучшего, а эксперты и конкуренты предрекали скорое банкротство.

В 2001 году Плешакова заняла пост гендиректора. Тогда же «Трансаэро» сменила аэропорт базирования с Шереметьево на Домодедово. С 2003-го авиаперевозчик активно наращивал парк самолетов, восстанавливая международные и внутрироссийские маршруты. В 2011 году компания разместила акции на Московской бирже. В 2014 году пассажиропоток достиг 13 миллионов пассажиров, а парк воздушных судов вырос за время существования компании с 5 почти до 100 единиц.

Супруги Плешаковы владеют 36,6 процента акций «Трансаэро». Ольга Плешакова - мать двоих детей.

Основатель и совладелец «Русской фитнес группы». В медиапространстве Ольга Слуцкер (состояние - 100 миллионов долларов) «засветилась» не только благодаря дружбе со светской тусовкой, но также из-за судебных тяжб с бывшим мужем, экс-сенатором от Чувашии Владимиром Слуцкером. Предпринимательством Слуцкер занялась в 1990-е, причем сферу для инвестиций бизнесвумен выбрала не случайно: в 1987 году она окончила Академию физической культуры имени П.Ф. Лесгафта, получила звание мастера спорта по фехтованию и выступала за сборную Ленинграда.

Фото: Юрий Мартьянов / «Коммерсантъ»

В начале 1993 года, покинув большой спорт, Ольга основала в Москве сеть фитнес-клубов под маркой World Class, заняв у мужа, по сведениям СМИ, 150 миллионов фунтов. Клубами изначально управляла одноименная шведская фирма. Но в 1996 году Слуцкер выкупила права на бренд и возглавила компанию.

Успешной в бизнесе Ольге в любви пришлось несладко: в 2009 году Слуцкеры развелись после 19 лет семейной жизни, после чего последовали долгие судебные разбирательства по поводу раздела имущества и опеки над несовершеннолетними сыном и дочерью. В 2012 году Ольга отсудила право на трехэтажный особняк в престижном районе Лондона стоимостью около 65 миллионов долларов. Но вернуть детей, которые во время судебных тяжб жили с отцом в Израиле, не удалось. В конце 2013 года стало известно, что Слуцкер обрела двух близняшек, воспользовавшись услугами суррогатной матери.

Ольге Слуцкер принадлежит 37 процентов в «Русской фитнес группе», управляющей сетями World Class и «ФизКульт» (основаны в 2006 году). В 2014 году 22,5-процентную долю в «Русской фитнес группе» за 19 миллионов долларов приобрел «ВТБ Капитал».

Вице-президент, миноритарий «Роснефти». Супруга первого замдиректора Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков Владимира Каланды - одна из самых состоятельных (60 миллионов долларов) и влиятельных женщин России. Окончила в 1985 году Свердловский юридический институт, в 1994 году - аспирантуру Института философии и права Академии наук Белоруссии. С 1997-го работала заместителем руководителя юридической службы ТНК, «ТНК-ВР Менеджмент», позднее в 2003-2006 годах - вице-президентом по правовому обеспечению бизнеса «ТНК-ВР Менеджмент».

С 2006 по 2012 год Каланда в статусе вице-президента крупнейшей российской нефтегазовой компании «Роснефть» курировала вопросы правового обеспечения ее финансово-хозяйственной деятельности, разработку и реализацию правовой политики по защите активов и интересов акционеров и дочерних обществ. Участвовала в разработке важных для нефтегазовой отрасли инициатив и законопроектов.

С мая 2012 года входит в правление компании (единственная женщина в правлении). В настоящее время занимает должность статс-секретаря - вице-президента «Роснефти», отвечая за взаимодействие с органами госвласти. Помимо этого Каланда руководит компанией «Роснефтегаз», которой принадлежит около 70 процентов акций «Роснефти» и около 11 процентов «Газпрома».

Лариса Каланда владеет 0,02 процента акций «Роснефти», ее доход за 2013 год превысил 390 миллионов рублей.

Источник: Vogue.com

Автор книги Lean In и главный операционный директор в Шерил Сэндберг - одна из богатейших женщин в Кремниевой долине. Выпускница Гарварда Сэндберг была первой женщиной, которая работала в совете директоров Facebook. Во многом успех соцсети обязан её глубокому пониманию организации компании. Именно Сэндберг помогла Facebook выйти на IPO и значительно расширить доходы компании в интернете.

Сьюзен Войжитски

Источник: Glamour.com

Сьюзен Войжитски , генеральный директор , приcоединилась к компании в 1999 году. Она не только была первым арендодателем офиса Google (который основали в её гараже). Благодаря блестящему уму Войжитски рыночная стоимость YouTube достигла неимоверных размеров, дойдя до цифры в 20 млрд долларов и увеличив доходы с 1,65 млрд до 4 млрд в относительно короткий срок.

Марисса Майер

Источник: Crunshbase

В 2012 году Марисса Майер получила должность президента, CEO и директора . До Yahoo она работала вице-президентом по геолокационным сервисам в Google: отвечала за работу Google Maps, Google Earth, была инициатором множества проектов. И хотя сейчас Майер ждёт ребёнка и планирует в ближайшем будущем взять декретный отпуск, она утверждает, что оторвётся от деятельности Yahoo совсем ненадолго (не больше, чем на две недели).

Рут Порат

Источник: Crunchbase

Будучи изначально важной персоной на Уолл-стрит, Рут Порат недавно оставила давнюю карьеру вице-президента инвестиционно-банковского отдела в Morgan Stanley ради работы в современной компании Google. Она работала советником в Министерстве финансов США и Федеральном резервном банке Нью-Йорка. Порат занимает должность финансового директора в Google и Alphabet, новой зонтичной компании Google.

Вейли Дай

Источник: weinitiative.com

Дай - президент и сооснователь Marvell Technology Group . В этой компании стоимостью миллиарды долларов работает более 7000 людей, а её услугами пользуются Google, Samsung и другие крупные бренды. Идея компании родилась у Вейли и её супруга Сехата Сударджи прямо посреди кухни. Сегодня они являются ведущими поставщиками компьютерных чипов. Вейли Дай сейчас оказывает менторство двум восходящим звёздам: сооснователю и СЕО стартапа Lark Джулии Ху и исполнительному директору Depict Кимберли Гордон.

Джулия Ху

Источник: CrunchBase

Джулия Ху - основатель и директор Lark Techologies . Она попала в список 10 лучших женщин в сфере технологий, по версии журнала Forbes, и в рейтинг 30 женщин в возрасте до 30 лет, по версии Inc. Получила Стэнфордское образование, питает любовь к хип-хоп танцам. Кроме того, она стала первой девушкой, которой сделали предложение прямо во время интервью в TechCrunch Disrupt в Нью-Йорке. Сейчас ей оказывает менторскую поддержку Вейли Дай из Marvel Technology.

Кимберли Гордон

Источник: Depict

Основатель и исполнительный директор стартапа Depict Кимберли Гордон придумала бизнес-модель, которая открывает мир искусства большему числу людей, а также повышает ценность художников. Depict - это цифровая арт-площадка, позволяющая людям искать, коллекционировать и добавлять произведения искусства в базу Depict - модель, предназначенная для того, чтобы познакомить любителей искусства с кураторами. Прежде чем заняться Depict, Кимберли работала в первой в Шанхае компании по продаже квот на выбросы углерода. Она приписывает большую часть своего успеха наставникам, которые поддерживали её на протяжении нескольких лет.

Пенелопа Транк

Источник: openforum.com

Покинув должность веб-мастера в Ingram Micro (входит в список 100 лучших компаний, по версии журнала Fortune, и остаётся крупнейшим в мире оптовым дистрибьютором высокотехнологичной продукции), Пенелопа Транк сразу принялась за учреждение таких компаний, как Math.com, eCitydeals, Brazen Careerist и сейчас - Quistic. Она писала для 200 газет и славится своими парадоксальными, но эффективными рекомендации в стиле «не поступайте в магистратуру» или «выбирайте секс вместо денег». Она ведёт очень весёлый и трогательный блог и иногда заставляет читателей сталкиваться с жестокой реальностью жизни женщины-предпринимателя.

Лиза Конквергуд

Источник: careercontessa.com

Получив степень MBA, Лиза Конквергуд заняла должность руководителя в отделе электронной коммерции Eddie Bauer. После этого она немного поработала с Expedia, а позже - в PickNik директором по маркетингу. После приобретения PickNik компанией Google Лиза всё равно оставалась в команде, но вскоре после этого Google закрыл PickNik. Поэтому вся команда собрала вещи и отправилась на работу в PicMoney, обновлённую и ускоренную версию PickNick. На сегодняшний день PicMoney привлекает свыше 20 млн посетителей в месяц - колоссальные цифры для столь молодой компании.

Мэг Уитман

Источник: CrunchBase

Выпускница гарвардской программы MBA Мэг Уитман вступила в ряды компании Proctor&Gamble в качестве бренд-менеджера. Спустя два года с мужем уехала из Сан-Франциско, где начала работать в Bain&Company. Несмотря на то, что она занимала высокие должности в компаниях Disney и Hasbro, переломный момент в её жизни произошёл тогда, когда она стала руководить молодым eBay, который в первый год стоил $86 млн, а в последующие 10 лет увеличился в рыночной стоимости до 7,7 млрд. Спустя десятилетие Уитман стала исполнительным директором . В рейтинге журнала Forbes Уитман занимает 14-е место среди наиболее влиятельных женщин в мире.

Люси Пэнг

Источник: Forbes.com

Люси Пэнг занимает наиболее влиятельные позиции в . Она руководит финансовыми сервисами, возглавляет тот сегмент компании, который насчитывает в целом более 615 млн пользователей, а также является одним из основателей Alibaba. Стоимость Ant Financial (дочерней компании Alibaba) оценивается в $35-40 млрд. Платёжная система Alipay, восточный эквивалент Paypal, стала движущей силой электронной коммерции Alibaba. Люси Пэнг и финансового директора Alibaba Мэгги Ву журнал Fortune назвал «неутомимой парочкой».

Эми Худ

Фото: Стивен Брасхир, GettyImages

Благодаря багажу знаний в инвестиционно-банковской сфере и рынках привлечения капитала, Худ в 2002 году устроилась в Microsoft. Снискав славу первой женщины на должности финансового директора Microsoft, она принесла компании $86,6 млрд. Сейчас она курирует , которую Microsoft приобрела за $2,5 млрд. Кроме того, Худ была главной движущей силой в приобретении Yammer и Skype.

Джинни Рометти

Источник: CrunchBase

Получив степень в области компьютерных наук и проектировании электрических систем в Северо-Западном университете, Джинни Рометти устроилась инженером-разработчиком в . Затем её повысили: она стала руководить отделом продаж и маркетинга IBM. Став в 2012 году исполнительным директором, Рометти ввела ряд ключевых изменений и провела одну из крупнейших реорганизаций в компании со времён её создания в 1911 году. В рейтинге Forbes Рометти занимает 13-е место среди самых влиятельных женщин в мире, а также 55-е место в списке самых влиятельных людей.

Сафра Кац

Фото: David Paul Morris/Bloomberg, Getty Images

На протяжении 16 лет Сафра Кац работала бок о бок с основателем и исполнительным директором Ларри Элиссоном, став его содиректором в 2014 году. До того как получить должность CEO, она работала президентом и финансовым директором Oracle. Более 85 приобретённых компаний за последние 5 лет - результат стараний Кац. Журнал Forbes выделил ей 24-е место в списке самых влиятельных женщин мира, по данным 2015 года, с собственным капиталом компании в 525 млн долларов.

Анжела Арендс

Источник: CrunchBase

Анжела Арендс стала первой женщиной в команде топ-менеджеров Тима Кука в . В ее длинном послужном списке значатся известные компании вроде Burberry, Donna Karan International, Liz Clairborne и Henri Bendel. До работы в Apple Арендс была исполнительным директором Burberry и увеличила доход компании в три раза - до $3 млрд. Она оказалась одной из самых высокооплачиваемых женщин-директоров в США, заработав в 2014 году ошеломительное количество денег: 82,6 миллиона долларов.

Урсула Бернс

Фото: Andrew Harrer/Bloomberg, Getty Images

Незаметно для мира Урсула Бернс в 1980 году начала с летней практики в , а позже стала самой влиятельной женщиной в компании. Всего за несколько лет со времени получения должности CEO в 2009 году, Бернс превратила Xerox из всемирной компании по управлению документами в мощное предприятие с разнообразным набором услуг и клиентов. Несмотря на количество дел на текущей должности, Урсула параллельно совмещает работу члена совета директоров в Ford Foundation, American Express и Exxon Mobil Corporation, а ещё обязанности топ-менеджера в различных некоммерческих организациях.

Мэри Микер

Источник: adweek.com

С 1991 по 2010 годы Мэри Микер работала управляющим директором и аналитиком в Morgan Stanley. В число её прежних проектов входило сотрудничество с Alibaba, Inuit, Apple, и Priceline. Микер присоединилась к KCPB в 2010 году, а сейчас она руководит Digital Growth Funds. Микер долгое время называли «королевой Кремниевой долины». Её авторству принадлежит огромное число книг и отчетов об интернет-трендах.

Солина Чау

Источник: China Photos/Getty Images

Она не только жена богатейшего в Азии человека. Солина Чау отвечает за инвестиции Horizons Ventures в техиндустрии, включая искусственный интеллект и виртуальную реальность. В фокусе её внимания также находятся инфекционные заболевания и окружающая среда. Имея около 9 миллионов долларов в своём распоряжении, Чау руководит Li Ka-Shing Foundation - мощной благотворительной организацией, в которую инвестирует её супруг и сооснователь Ли Ка-шин. Чау славится своим умением преумножать благосостояние. В одном интервью она говорит: «Мне нравится давать детям золотые монетки в качестве подарка на день рождения. Игрушка - это списанная со счёта сумма, а вот монеты - это уже вложение».

Падмашри Уорриор

Motorola . Именно благодаря ей Motorola получила Национальную медаль США в области технологий и инноваций в 2004 году. Она провела ряд крупных проектов, которые принесли ей множество наград. Недавно Уорриор развеяла слухи о том, что покидает Cisco Systems из-за предложения стать их исполнительным директором.

Дженни Ли

Источник: Forbes.com

Успевшая завязать сотрудничество с такими компаниями, как Morgan Stanley, JAFCO Asia и Singapore Technologies Aerospace, Ли - бывалый венчурный инвестор, несмотря на то, что выглядит она очень молодо. Журнал Forbes назвал её главным инвестором 2015 года, первой в истории женщиной, занявшей лидирующую позицию в этом рейтинге. Ли стала решающим катализатором в появлении венчурного фонда GGV в Китае. В основном сосредотачиваясь на нетрадиционных технологических компаниях, Ли отвечает за ряд крупных инвестиций в GGV, включая 21 Vianet Group, Inc, ведущем дата-центре в Китае.

Зои Бэрри

Бизнес — дело для мужчин?. Представляем вам подборку самых богатых и успешных бизнес-леди.

Эсте Лаудер

1 июля 1908 года среди трущоб Нью-Йорка на свет появилась Эсте Лаудер — дочь иммигрантов. Она прошла путь от продавца домашней натуральной косметики до основательницы знаменитого косметического бренда.

В 1944 году вместе с мужем они открыли свой первый магазин в Нью-Йорке. Перестроив здание бывшего ресторана в небольшую фабрику, по ночам Эсте с мужем производили кремы, а днём продавали их. Именно тогда и было положено начало нынешней корпорации косметики и парфюмерии «Estée Lauder».

Главный секрет Эсте Лаудер — успешная рекламная стратегия по продаже качественной антивозрастной косметики. Эсте сама консультировала своих клиенток, дарила им подарки и предлагала бесплатные пробники. Также она регулярно работала с персоналом и своим личным примером вдохновляла продавцов.

«Самое красивое лицо в мире — ваше», — Эсте Лаудер

«Самое красивое лицо в мире — ваше», — считала Эсте Лаудер. Она говорила: «Моя миссия — научить как можно больше женщин не просто быть красивыми, а оставаться красивыми».

Коко Шанель

Коко Шанель родилась в семье бедных торговцев, а после смерти матери попала в приют. Сегодня модный дом Chanel является образцом элегантности и роскоши.

Рецепт успеха от Коко — это революционный и смелый подход к моде 1940−50-х годов. Она предложила женщинам абсолютно не виданные тренды: простой покрой, черные наряды, практичность и минимализм.

Миучча Прада

Миучча Прада родилась в Милане в 1949 году. Она никогда не задумывалась о модной карьере и изучала политику, философию и политологию. В 1978 году от своей матери она унаследовала Prada Sp. A. и занялась продвижением компании в индустрию высокой моды.

Миучча Прада превратила семейную компанию в корпорацию моды

Миучча имеет докторскую степень по политологии и философии. В том же году она встретила своего мужа, а ныне ещё и бизнес-партнера Патрицио Бертелли. В 1989 она представила свою первую линию прет-а-порте. В 1992 запустила бренд Miu Miu. Дом Прада приобрел такие бренды, как Жиль Сандер, Хельмут Ланг, Аззедин Алайя и др.

Мэри Кэй Эш

Мэри Кэй Эш — одна из самых успешных бизнес-леди в США, основавшая собственную косметическую компанию в 45-летнем возрасте.

Мэри Кэй Эш основала компанию Mary Kay в 45 лет

В детстве Мэри часто слышала от матери магические слова «ты это сможешь». Они и легли в основу ее бизнеса, и стали вдохновляющим девизом для многих женщин, работающих в косметической компании «Mary Kay».

Хелена Рубинштейн

Хелена родилась в многодетной семье лавочника в Польше. Едва освоив медицинскую профессию, она переехала в Австралию, не зная ни слова по-английски. Там она начала изготавливать крема из местных трав. Сегодня косметический бренд Helena Rubinstein известен на весь мир и успешно продается в более чем 50 странах мира.

Хелена Рубинштейн первая предложила классифицировать кожу по типам

Многие успешные женщины в бизнесе покорили общественность благодаря нестандартному подходу к ведению бизнеса. Хелена Рубинштейн не стала исключением. Она первая предложила классифицировать кожу по типам и применяла комплексный подход к лечению различных заболеваний кожи.

Рут Хэндлер

Создательница кукл Барби начинала путь в бизнесе с производства рамок для фотографий. Компания называлась Mattel. Позднее бизнес переквалифицировался на создание музыкальных игрушек и фурнитуры для кукольных домиков.

В 1959 году фирма представила куклу Барби, придуманную Рут. Поначалу она крайне плохо продавалась и вызывала резкую критику за свои откровенно женские формы. Вскоре кукла получила необычную популярность; уже в 1965 году выручка от её продаж составила 100 миллионов долларов. Вскоре был создан Кен.

В начале 1970-х для компании наступили трудные времена. Сначала против Барби началась кампания со стороны борцов за права женщин. Объемы продаж уменьшались, и в 1974 году компания оказалась на грани банкротства. После проверки финансовой отчетности выяснилось, что многие показатели были сфальсифицированы самой Рут и ее мужем. Началось федеральное расследование, против Хэндлер были выдвинуты обвинения в мошенничестве и преднамеренном обмане инвесторов. В суде были предъявлены неопровержимые доказательства, и «маму» Барби признали виновной.

Начиная с 1975 года дороги Хэндлер и ее кукольной «дочки» Барби разошлись: партнеры изгнали Рут из компании, а суд приговорил ее к полутора месяцам общественно полезных работ за бухгалтерские приписки. Но предприимчивая, энергичная женщина не отчаялась. Она основала компанию «Ниэли Ми» по производству пластиковых протезов грудной железы для больных, перенесших такую же, как она, операцию. Среди ее клиенток была и бывшая первая леди Америки Бетти Форд.

Елена Батурина

Жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужков признана самой богатой женщиной в России. Ее состояние оценивается в 1 млрд долларов.

Свой бизнес — компанию «Интеко», которая занималась производством полимерных изделий, — Батурина вместе с братом создала в начале 1990-х. Спустя несколько лет бизнес был дополнен собственным сырьевым производством на базе Московского нефтеперерабатывающего завода (МНПЗ), находившегося под контролем столичного правительства. В результате «Интеко» удалось занять почти треть российского рынка изделий из пластмассы.

Первые деньги Елена Батурина заработала на полимерах

В 2001 году началось превращение «Интеко» в крупную инвестиционно-строительную корпорацию. Она сумела взять под контроль около четверти столичного рынка панельного домостроения. Спустя год в составе «Интеко» появилось подразделение монолитного строительства. Начиная с середины 2002 года компания приобрела целый ряд цементных заводов, благодаря чему превратилась в крупнейшего поставщика цемента в стране.

28 сентября 2010 года президент России Дмитрий Медведев отправил Лужкова в отставку с поста мэра Москвы в связи с утратой доверия. Этому предшествовала информационная кампания в центральных СМИ, критикующая деятельность мэра столицы, в частности, за содействие в бизнесе Батуриной.

В сентябре 2011 года Батурина продала 100% акций «Интеко» президенту Бинбанка Микаилу Шишханову и одной из дочерних структур Сбербанка. Сегодня она является президентом компании Inteco Management.

1 июля 1908 года родилась Эсте Лаудер - женщина, которая с нуля построила косметическую империю и стала одной из самых влиятельных бизнес-персон XX века. Вы все еще думаете, что место женщины на кухне? Тогда проект Weekend идет к вам - со списком бизнес-леди, которые своим примером доказывают обратное.

1. Эсте Лаудер: волшебные рецепты и босс за прилавком

Эсте Лаудер, дочь еврейских иммигрантов, родившаяся в трущобах Нью-Йорка, прошла путь от продавца натуральных домашних кремов для лица до владелицы косметической империи. В 2003 году основанная ею компания Esteе Lauder заняла 249-е место в списке 500 крупнейших корпораций США с годовым доходом в 4,74 миллиарда долларов.

Секрет успеха : антивозрастная косметика по рецептуре дядюшки Джона плюс успешная рекламная стратегия.

Деловые принципы :"Как только вы повернулись к покупателю спиной, вы его потеряли".

Эсте Лаудер первой предложила своим покупательницам бесплатные пробники и подарки за покупку и обожала сама консультировать клиенток.

"Время не на вашей стороне, а я - да!" - лишь один из ее знаменитых рекламных лозунгов.

Злые языки утверждали, что такой наивный "женский" подход до добра не доведет, но система, запущенная Лаудер, очень скоро принесла свои плоды.

Эсте Лаудер, 1992, Франция

"Не пишите гневных писем"

Лаудер предпочитала работать лично не только с клиентами, но и с персоналом: она проводила много времени за прилавком, своим примером вдохновляя продавцов. "Мое теперешнее положение - результат не мечтаний или упований, а упорного труда", - напоминала она своим сотрудникам.

"Если женщина, которая занимается бизнесом, думает об успехе своего брака, она должна чрезвычайно тонко давать своему мужу возможность ощутить себя сильным и значительным - и тогда он на самом деле будет сильным и значительным".

Муж Джозеф поддерживал Эсте во всех начинаниях, отвечая за финансовые вопросы фирмы, сыновья, невестки и внуки продолжили дело, когда она ушла на покой в возрасте 87 лет. Сейчас Estee Lauder возглавляет старший из двух сыновей Эсте и Джозефа - Леонард Лаудер. Он начал работать в фирме рассыльным в 10 лет, а сейчас занимает 131-е место в списке миллиардеров мира.

2. Вдова Клико: шампанское, достойное Пушкина

Мадам Барб-Николь Клико (в девичестве Понсарден) родилась в 1777 году в Реймсе в семье богатого текстильного промышленника. Отец смог удачно выдать дочь замуж за сына своего коллеги - Филиппа Клико, который кроме текстильной промышленности имел еще и небольшой винный бизнес. Молодые супруги стали развивать дело отца, но в 1804 году мсье Клико неожиданно скончался, оставив бизнес в руках своей вдовы. Сегодня бренд "Вдова Клико" занимает второе место в мире по объемам продаж, уступая лишь Moet & Chandon.

Секрет успеха : элитное шампанское, созданное по инновационным для того времени технологиям. При ней был изобретен новый способ производства, существенно ускоряющий производство шампанского и обеспечивающий прозрачность напитка: бутылки теперь ставили горлышком вниз, чтобы осадок собирался в горлышке, потом замораживали и удаляли ледяную пробку вместе с осадком.

Деловые принципы : Следить за конкурентами

Леон Конье. "Портрет вдовы Клико", 1860-1862

Барб-Николь Клико старалась быть на шаг впереди конкурентов - особенно главного из них - Жана-Реми Моэта. Втайне ото всех она отправила в Россию 75 ящиков шампанского, которое пошло в Петербурге "на ура" по цене 12 рублей за бутылку. "...Из всех хороших вин, уже ударивших в головы северян, - докладывал управляющий хозяйке, - ни одно не походит на розлив 1811 года... Это дивное вино действует убийственно... Ваше вино— нектар, оно по крепости как Венгерское вино, желтое, как золото".

Вдовы Клико или Моэта
Благословенное вино
В бутылке мерзлой для поэта
На стол тотчас принесено.

(А.С. Пушкин, "Евгений Онегин")

Победное шествие шампанского вдовы Клико не остановила ни война 1812 года, ни ограничения в торговле - шампанское Клико пили по обе стороны баррикад. И даже Пушкин не устоял.

"Что бы ни случилось - держать лицо"

Единственная дочь вдовы Клико Клементина (изображена на картине выше вместе с матерью) к семейному делу была равнодушна и с гораздо большей охотой выскочила замуж за графа Луи де Шевинье, ловеласа и картежника. Граф сначала с удовольствием проматывал состояние тещи, а потом взял да и выпустил брошюрку о своих любовных похождениях в стиле 18+. Пока дочь сгорала от стыда, вдова Клико выкупила весь тираж и приказала уничтожить, но парочка копий все же дошла до наших дней.

3. Хелена Рубинштейн: скупой получает больше

Хелена (Хая) Рубинштейн была восьмым ребенком в семье краковского лавочника. Освоив азы медицинской профессии, не зная английского, она отправилась из Польши в Австралию, где начала делать крема для лица из местных ингредиентов. Одна из линий, содержавшая травы с Карпатских гор, стоила Хелене десять пенсов за бутылку, а продавалась по шесть шиллингов - эта женщина всегда знала цену деньгам. Сегодня марка Helena Rubinstein принадлежит корпорации L’Oréal, ее средства продаются в 50 странах мира.

Секрет успеха : первая в мире сеть салонов красоты - сначала в Австралии, затем в Европе и Америке, в которой использовался комплексный подход при лечении заболеваний кожи. Рубинштейн первой классифицировала кожу по типам (сухая/жирная/нормальная) и придумала трехступенчатую систему ухода, применяемую и сегодня. Кстати, "День красоты", после которого клиентки сияли (и сейчас сияют) от счастья, оставив кругленькую сумму в салоне - тоже ее ноу-хау.

Деловые принципы : Метод кнута и…кнута

Портрет Элены Рубинштейн, урожденной полячки, построившей карьеру в Австрии.

Подчиненные прозвали Рубинштейн "женщина-смерч" и "тиран-истребитель", она контролировала каждый вздох в своих салонах и то и дело урезала сотрудникам зарплаты. Вышколенные и голодные продавцы десятками сбегали от начальницы - прямо в объятия ее ближайшей конкурентки Элизабет Арден.

Экономия - путь к богатству

Одна из самых богатых женщин мира Хелена Рубинштейн слыла настоящей скрягой: никогда не обедала в ресторанах, предпочитая сделанные собственноручно бутерброды, торговалась за каждый грош.

Даже в возрасте 92 лет Рубинштейн невозможно было сломить. Грабителям, однажды ворвавшимся в ее пентхаус, она заявила: "Вы можете меня убить, но ограбить себя я не позволю".

На что Хелена денег никогда не жалела, так это на искусство, считая покупку картин выгодной инвестицией. Она и сама позировала - Берару, Сазерленду, Дали.

4. Коко Шанель: риск - благородное дело

"Моду следует принимать, иначе вы будете выглядеть смешными. Однако принимать новое следует незаметно, маленькими порциями", - говорила легенда моды ХХ века Габриэль (Коко) Шанель. Девушка из приюта, швея в магазине готового платья, певичка в кафешантане - собственная империя далась Коко Шанель не сразу. Зато сейчас дом Chanel - образец роскоши и элегантности с ежегодным оборотом около 1,089 миллиарда долларов.

Секрет успеха : маленькое черное платье и Chanel №5

Деловые принципы : "Не выходите замуж за мужчин с кошельком для мелочи"

Коко Шанель, 1920

Коко Шанель не скрывала, что талант талантом, а встать на ноги ей помогли ее мужчины. Первый - Этьен, богатый наследник и спортсмен, предоставил в распоряжение Габриель свою квартиру, где она открыла свою первую мастерскую. Настоящей опорой для нее был молодой англичанин Артур Кэпел - самая большая любовь Шанель. Он рассмотрел в Коко перспективную предпринимательницу и в 1910 году помог ей приобрести помещение на рю Камбон в Париже, где она открыла свой первый магазин. Очень скоро у нее появился Дом моделей на фешенебельном курорте Биарриц.

"Я не занимаюсь модой. Я сама — мода", - говорила Коко.

Не бойтесь устроить революцию

До Шанель женщины были погребены под километрами ткани и кружев: узкие юбки, огромные турнюры, шлейфы и гигантские шляпы. Она предложила женщинам невиданные наряды, частично позаимствованные из мужского гардероба, и смогла разрушить стереотип, который гласит, что черный цвет - бедный и траурный. В течение пяти лет она выпускала только черное, и вещи в один миг разлетались с полок магазинов. Шанель творила моду, не обращая внимания на традиции, не считаясь с тем, что принято, а что - нет.

Возродитесь из пепла, если придется

В конце 30-х с началом Второй мировой Коко Шанель вынуждена была закрыть все свои бутики и перебралась в Швейцарию, поскольку во Франции ее возненавидели за роман с нацистским офицером - какой серьезный удар по репутации!

Только в 1953 году Шанель вернулась в Париж, где ей пришлось строить бизнес заново. На возвращение былой славы ушло три года, зато теперь Коко стала производить не только женскую одежду, а еще и сумки, обувь, аксессуары.

Коко Шанель умерла в 1971 году, не оставив наследников. В 1965 году управлять модным бизнесом начал сын давнего партнера Шанель Пьера Вертхаймера - Жак. С 1983 года направлением моды руководил Карл Лагерфельд, который "оживил бренд" и поднял его на новый уровень.

5. Мэри Кэй Эш: продажи с любовью

Мэри Кэй Эш, основательница компании имени себя, считается самой успешной женщиной-предпринимательницей в американской истории. По данным на январь 2013 года, объем продаж Mary Kay в мире составляет более 3 миллиардов долларов, а ее продукция представлена в 35 странах мира, где ее распространяют около 2,5 миллиона независимых консультантов.

Секрет успеха : Мэри Кэй Эш не просто основала косметическую компанию. Она создала новую корпоративную культуру, чуть ли не религию, основанную на мотивации, в которой у каждого члена команды есть своя роль и волшебное название должности - например, Национальный Лидер. По убеждению Мэри Кэй, она создала Компанию, "у которой есть сердце" .

Деловые принципы : "Вы это сможете!"

Это основа основ философии Мэри Кэй, ведь сама она сделала практически невозможное - заставила весь мир вновь поверить в историю о Золушке. В 17 лет Мэри Кэй вышла замуж, родила троих детей, а несколько лет спустя муж подал на развод. В течение 25 лет Мэри Кэй работала торговым агентом, но, так и не получив повышения (должность отдали мужчине), в 45 лет уволилась, чтобы написать книгу о женщинах в бизнесе. В процессе Мэри Кэй поняла, что ее рукопись похожа на бизнес-план идеальной компании, в которой она хотела бы работать. Тогда она решила создать ее сама. В 1963 году Мэри Кэй при поддержке 20-летнего сына Роджера основала компанию Mary Kay Cosmetics со стартовым капиталом 5 тысяч долларов.

Американская предпринимательница и основательница компании Mary Kay Cosmetics, Мэри Кэй Эш

"Основа лидера - не разум, а сердце. Вы можете любить людей и не быть для них лидером, но быть лидером и не любить людей вы не можете".

Такого рода бизнес-принципы, придуманные Мэри Кэй Эш, можно перечислять долго, и в конце весь этот свод напоминает Библию. Однако цифры продаж доказывают, что эта индустрия красоты и добра работает не зря, принося счастье если не потребителям, то сотрудникам - точно. Вот "история успеха" одного из Национальных Лидеров фирмы Ангелины Антипенко, опубликованная на сайте Мэри Кэй : "Оглядываясь на пройденный путь, я чувствую в себе и в окружающем меня мире огромное позитивное изменение. Я научилась в Компании дарению и служению. Я открыла сердце и впустила в него всю любовь, всю красоту, всю энергию, которую вложила Мэри Кэй в созданную ею Компанию-мечту".

6. Рут Хэндлер и вселенная Барби

Простая американка Рут Хэндлер работала с 10 лет и точно знала, чего хочет добиться в будущем - поступить в колледж и зарабатывать самостоятельно. В 1945 году вместе с мужем Эллиотом и его другом она организовала компанию по производству рамок для фотографий и игрушечной мебели, которую Рут мастерила из остатков древесины, а потом и кукол Барби - главного изобретения Рут. Сейчас компания Mattel - международный лидер на рынке игрушек и семейных товаров, входит в сотню лучших работодателей Америки. Куклы Барби обеспечивают треть продаж корпорации.

Секрет успеха : пластиковая кукла-блондинка с пышными формами, которая заменила бесполых пупсов и стала любимой игрушкой девочек всех народов мира с 1959 года и по сей день.

Деловые принципы : Хотите производить товар - наблюдайте за потребителями

Рут Хэндлер, изобретательница куклы Барби представляет специальную куклу к 40-ой годовщине. Нью-Йорк.

Рут придумала свою Барби, глядя, как дочь Барбара играет с бумажной куклой. "Я считаю, что такие игрушки не способствуют развитию у девочек самоуважения - у нее же совсем нет груди!", - говорила потом Рут. Барби можно было одевать в роскошные наряды и причесывать, знакомить с Кеном и селить в игрушечном домике - производство миллионов аксессуаров, конечно, взяла на себя компания Mattel.

Телевидение - двигатель продаж

Еще до создания Барби Рут поняла, как лучше всего продвигать товар - Хэндлеры впервые пустили рекламу своих игрушек по ТВ между показом мультиков Disney, тогда как остальные производители действовали через розничного продавца. На рекламу компания потратила 500 тысяч долларов, зато через два года заработала 14 миллиардов. Поэтому, когда взрослые с недоверием отнеслись к блондинистой новинке "с грудью", Рут уже знала, что делать, и снова обратилась к массированной рекламе на телеэкранах. Первую партию Барби в объеме 351 штук стоимостью по 3 доллара раскупили мигом. За первые 10 лет Барби принесла в карманы четы Хэндлеров 500 миллионов долларов. Впоследствии Рут Хэндлер проявила себя в качестве сценариста при создании мультфильмов о своей героине, в частности, "Барби и Щелкунчик".

7. Опра Уинфри: заговорят все

На прошлой неделе американская телеведущая Опра Уинфри возглавила список самых влиятельных знаменитостей по версии журнала Forbes - в пятый раз за свою карьеру. Состояние Опры оценивается в 2,7 миллиарда долларов - женский рекорд в шоу-бизнесе. Она является первой и единственной темнокожей женщиной-миллиардером в истории, владеет телеканалом Oprah Winfrey Network, журналом Oprah Magazine и спутниковой радиостанцией Oprah Radio.

Секрет успеха : "Шоу Опры", самое популярное на американском телевидении, выходило в течение 25 сезонов с 1986 по 2011 год. В белом кожаном кресле напротив ведущей сидели великие и знаменитые - президенты США, включая Барака Обаму, Майкл Джексон, Майк Тайсон, Уитни Хьюстон, Сара Пэйлин, но еще большее число - обычных американцев со своими историями, проблемами, трагедиями и рецептами счастья. Опра способна "расколоть" любого гостя: даже велосипедист Лэнс Армстронг признался в употреблении допинга на ее шоу, хотя до этого молчал в тряпочку много лет.

Деловые принципы : "Знайте, что вы находитесь на пути к успеху, если делаете работу, за которую вам не платят".

С того момента, когда Опра начала говорить, она всегда была на сцене - в детстве брала интервью у ворон на заборе, в школе хваталась за каждую возможность показать свои ораторские способности, участвовала во всех конкурсах. На одном их них - "Мисс предотвращение пожара" - ее заметил ведущий радиостанции WVOL и позвал читать новости в эфире. Это была ее первая оплачиваемая работа, Опра совмещала работу с учебой в средней школе и получала сто долларов в неделю.

"Вы получаете в жизни лишь то, что отваживаетесь попросить. Не бойтесь повышать планку".

В возрасте 17 лет Опра Уинфри стала самым молодым репортером, работая в местных СМИ, и первой чернокожей женщиной-репортером телевидения Нэшвилла, а в 1986 году создала свое лучшее шоу.

"Чем больше вы отдаете, тем больше получаете".

Детство Опры было нелегким - она жила с бабушкой на ферме, в доме без канализации. В 9 лет Опру изнасиловал двоюродный брат, в 14 лет она родила сына, который умер после рождения. Неизвестно, что было бы с Опрой, если бы не государственная программа, которая предоставила доступ к престижной пригородной школе. Когда телеведущая начала зарабатывать миллионы, она обязалась оплачивать обучение бедных чернокожих детей. На сегодняшний день Опра потратила на благотворительные образовательные программы больше 400 миллионов долларов.

8. Индра Нуйи: бизнес в сари

Когда-то Индра Нуйи не могла себе позволить деловой костюм, поэтому ходила на собеседования в сари, а сегодня гендиректор PepsiCo - на десятой строчке списка самых влиятельных женщин мира по версии Forbes. В этом году выручка компании выросла на 1,2%, до 13 миллиардов долларов.

Секрет успеха : хорошее образование. Индра рано поняла, что ученье - свет. В колледже она изучала химию, физику и математику, потом поступила в Индийский институт менеджмента, после чего применила полученные знания на практике в филиале компании Johnson & Johnson. В 22 года она решилась вопреки традициям поехать в США и продолжить обучение в Йельском университете. "Чтобы молодая девушка из консервативной семьи, из касты брахманов уехала за границу одна - это было невозможно представить!" - говорила она впоследствии.

Деловые принципы : Работать, работать и работать

Президент и главный исполнительный директор PepsiCo Индра Нуйи К. держит бутылку Pepsi на пресс-конференции в Нью-Дели, 18 декабря 2006 года.

Результаты работы Индры говорят сами за себя. К 1994 году специалиста в области управления рвали на части гиганты General Electric и Pepsi, и она выбрала последнюю, соблазнившись предоставленной свободой в решениях. Нуйи сумела обойти на повороте главного конкурента - Coca-Cola и сыграла главную роль в двух самых важных сделках Pepsi: покупке бренда Tropicana и приобретении Quaker Oats. Благодаря ей Pepsi расширила ассортимент и начала выпускать закуски. Кстати, Нуйи до сих пор нередко приходит на работу в сари.

9. Джоан Роулинг: богатство по взмаху волшебной палочки

Британская домохозяйка-неудачница Джоан Роулинг написала шесть книг, и этого оказалось достаточно, чтобы всю оставшуюся жизнь провести в роскоши и богатстве. Роулинг занимает 78-е место в списке Forbes самых влиятельных женщин мира, является богатейшей женщиной Великобритании и может позволить себе построить мини-Хогвартс в саду.

Секрет успеха : история о юном маге Гарри Поттере, написанная в эдинбургском кафе, которая покорила мир.

Деловые принципы : "Я никогда не ставила перед собой цель разбогатеть. Много лет назад я получила письмо от какой-то организации - кажется, из Америки, - которая хотела объявить меня предпринимателем года. Я ответила, что, к сожалению, вынуждена от этого звания отказаться, поскольку маловероятно, что я когда-нибудь заработаю много денег. Это никогда не входило в мои планы. Я просто написала книгу и думала, что это хорошая книга. Вот и все".

Богатство действительно обрушилось на Роулинг внезапно, и первое время она не очень представляла себе, что с ним делать - просто тратила деньги направо и налево. Но очень скоро Джоан научилась контролировать и преумножать поток доходов, который приносит ее волшебный мир - производство фильмов, сувениров, издание книг и так далее. В 2012 году книги поттеровской серии стали доступны в электронном виде в магазине Pottermore, большую часть выручки которого получает сама Роулинг: она стала первой из писателей, кто не уступил издателям права на электронные продажи. Тогда же Роулинг впервые опубликовала книгу для взрослых "Случайная вакансия", ставшую бестселлером уже просто потому, что ее написала автор "Гарри Поттера".

10. Елена Батурина: Москва, звонят колокола

В 2010 году бывшая первая леди Москвы и первая россиянка-миллиардер Елена Батурина вошла в тройку богатейших бизнес-леди мира по версии журнала Forbes. В 2012 году в интервью The Times она оценила свое состояние в 1,1-1,2 миллиарда долларов.

Секрет успеха : созданная Батуриной компания "Интеко", которая началась с производства пластмассовых изделий - тазиков и стульев - при ее руководстве стала одним из самых прибыльных предприятий России. По мнению экспертов, "Интеко" Елены Батуриной - это целая эпоха на рынке недвижимости, компания, которая в начале 2000-х годов формировала рынок и диктовала его развитие. Деятельность Батуриной на московском рынке жилья вызывала и много критики - компанию обвиняли в получении выгодных контрактов благодаря тому, что Батурина - супруга Юрия Лужкова.

Деловые принципы : "Очень хорошо, что я женщина. Женщина всегда найдет чем заняться".

Елена Батурина начала строить свою карьеру еще до встречи с Юрием Лужковым. Окончив вечернее отделение Московского института управления имени Орджоникидзе, она устроилась техником-конструктором на завод "Фрезер", где работали ее родители. Затем Елена перешла в Московский институт экономических проблем комплексного развития народного хозяйства, занималась кооперацией в исполкоме, где Юрий Лужков был председателем комиссии. Именно там они и познакомились.

"Взятки давала, откаты не платила"

В одном из интервью телеканалу "РЕН" Батурина призналась, что статус супруги мэра Москвы не помогал ей обходиться без взяток чиновникам. "Принцип очень простой: мало ли, что она - жена мэра, что, я должен терять на этом?", - заявила бывшая владелица "Интеко".

"Бизнес — он интернационален. Понимаете, это чисто российское понятие, что русские деньги должны работать только на Россию. Нет, бизнес должен работать там, где ему удобно. Потому что, когда человек реализует себя в бизнесе, он реализует в бизнесе свои идеи. Где они будут реализованы, в общем, все равно".

Несколько лет назад, после увольнения ее мужа с поста мэра столицы, Батурина продала компанию и уехала в Лондон, где учатся обе дочери супругов. Она продолжает развивать свой бизнес на международном уровне. Основное его направление - инвестиции в сферу недвижимости, а также гостиничный бизнес.

Подготовила Елена Костомарова